聊城鋼管廠建設(shè)在園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)無縫鋼管工程施工中，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)組織、精心施工，通過制定和落實(shí)強(qiáng)有力的措施，在確保工程項目按期完工的同時，努力打造精品工程。
加強(qiáng)組織，強(qiáng)化執(zhí)行。針對重點(diǎn)工程項目無縫鋼管的實(shí)施，確保各單體、各階段工期目標(biāo)全面完成。明確工程完工目標(biāo)，紅圈節(jié)點(diǎn)上墻發(fā)布。各施工單位按照下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)詳細(xì)串排，制定三級網(wǎng)絡(luò)。按照項目總體計劃，項目部制定月度計劃和周計劃。周保月，月保網(wǎng)，確保工程的在線管理。相互協(xié)作、顧全大局，想盡辦法為下道工序施工創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)對現(xiàn)場問題的及時解決，及時與設(shè)計部門溝通，專題受理、對接和協(xié)調(diào)設(shè)計問題。加強(qiáng)項目長線設(shè)備的管理，超前策劃、超前參與，確保設(shè)備按時進(jìn)場。
增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全、環(huán)保管控，堅持安全紅線、底線原則，做到安全工作零容忍。建立健全總包部、二級公司、項目部三級安全管理體系、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)。全面識別危險源，針對工程進(jìn)度，環(huán)境變化，做到全過程識別、確定重要危險源，形成危險源識別評價體系。施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置動態(tài)危險源告知牌。在施工現(xiàn)場，強(qiáng)化安全交底工作，分工種進(jìn)行針對性培訓(xùn)教育，對培訓(xùn)信息進(jìn)行實(shí)名制信息化管理。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做到常態(tài)化，全面推行施工現(xiàn)場防護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)門等安全防護(hù)設(shè)施工具式、定型化。嚴(yán)格落實(shí)北京市施工現(xiàn)場“五個百分之百”的揚(yáng)塵控制措施。 |
