聊城無(wú)縫鋼管廠鋼煉鐵廠在創(chuàng)新上降低成本，
班組是企業(yè)降本增效的前沿陣地，更是降本“金點(diǎn)子”落地生“根”的主戰(zhàn)場(chǎng)。今年以來(lái)，陜鋼龍鋼公司煉鐵以崗位創(chuàng)新為平臺(tái)，通過(guò)激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新思維意識(shí)，讓一線職工的一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子、妙點(diǎn)子、好點(diǎn)子在崗位落地生“金”，在企業(yè)的“成本海綿”里擠出“效益活水”。
“微信點(diǎn)子”提效率
“‘手機(jī)控’變身班組‘學(xué)習(xí)控’嘍!我們的微信二維碼機(jī)旁培訓(xùn)，真方便!”“使用手機(jī)輕輕一掃，所貼設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、操作等知識(shí)立馬出現(xiàn)在手機(jī)的屏幕上，我們隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí)，真好!”技術(shù)員400㎡技術(shù)員小魚和崗位工小薛高興的討論道。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)為大課堂培訓(xùn)，雖然覆蓋面廣，但存在不少弊端：不同專業(yè)、不同層次的人在一起聽同樣的課，有人缺乏興趣，有人聽得茫然，有人聽著不解渴，職工被動(dòng)接受，使培訓(xùn)效果大打折扣。甚至不少培訓(xùn)由于時(shí)間設(shè)置不靈活，會(huì)選擇犧牲一部分職工的工作和休息時(shí)間，造成了資源浪費(fèi)。
為改變這種局面，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀察、分析，考慮培訓(xùn)成本、培訓(xùn)效率等因素后，該作業(yè)區(qū)技術(shù)員提出了利用“微信二維碼”機(jī)旁培訓(xùn)的這一“金點(diǎn)子”。就是利用智能手機(jī)這一信息平臺(tái)，將員工所需的培訓(xùn)的設(shè)備、工藝、操作、知識(shí)經(jīng)過(guò)整理、匯總成電子版，并通過(guò)制作二維碼，將二維碼張貼在400㎡燒結(jié)機(jī)設(shè)備旁，職工通過(guò)手機(jī)掃描二維碼，即可獲取該設(shè)備的操作工藝、設(shè)備等知識(shí)，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行對(duì)照學(xué)習(xí)、講解。有效地加深了印象，提升了培訓(xùn)效果，成功實(shí)現(xiàn)了“手機(jī)控”變身班組“學(xué)習(xí)控”。 |
